Un buen posicionamiento no se construye en semanas de reuniones. Con una agenda clara, es posible definir los mensajes clave de una empresa en una sesión de 90 minutos.
El objetivo no es cerrar todos los detalles, sino salir con una propuesta de valor alineada y lista para utilizar en la web, presentaciones y acciones comerciales.
Agenda del workshop
1. Situación actual (15 min)
Identifica cómo se percibe la empresa, qué problemas resuelve y cuáles son sus principales competidores.
2. Cliente y propuesta de valor (25 min)
Define a quién te diriges, qué necesidad cubres y cuál es el beneficio diferencial que ofreces.
3. Diferenciadores (20 min)
Selecciona los argumentos que realmente te hacen diferente y que puedes demostrar con hechos.
4. Mensajes clave (20 min)
Redacta el titular principal, los mensajes de apoyo y las pruebas que respaldan tu propuesta.
5. Próximos pasos (10 min)
Prioriza las acciones para trasladar el nuevo posicionamiento a la web, el contenido y los materiales comerciales.
Conclusión
Un workshop bien estructurado permite alinear a todo el equipo y convertir ideas dispersas en mensajes claros, coherentes y orientados a negocio.
